Кто вкладывает в запуск2,09 млн ₽
Вы2,09 млн ₽
+ Мы добавим0 ₽
Франшизанового форматаОткройте копицентр нового поколения
Свой бизнес.Внутриготовойсистемы.
Вы управляете современным копицентром и участвуете в его прибыли. Мы запускаем точку, даём технологии, IT-систему и команду сопровождения.
Подходит, если ваш городот 30 000 жителей
Подходит вам,если хотите своё дело
Технология производства описана как для детей
Обслуживание по регламенту ресторанного уровня
Атмосфера от музыки до аромата как в бутике
Бизнес полностью оцифрован и управляется онлайн
Финансы и бухгалтерия белее белого
Маркетинг и продажи имеют стратегию выхода в топ-1
Можно зарабатыватьот 100 000 ₽с одной точки в месяц
Запуск
бизнеса30 дней
бизнеса30 дней
Ваш город.
Ваш бюджет.
Ваша прибыль.
Введите два параметра: ваш город и доступный финансовый бюджет — и перед вами появится вся логика финансовой модели: от запуска бизнеса до вашей потенциальной прибыли.
01 Введите ваш город Московская область
⌄
доход партнёра из операционной прибыли одной точки
Окупаемость проекта8,4 мес.
Доходность капитала128% годовых
Ваша доля от прибыли64,6%
Город определяет масштаб Занят
Лобня
82 000 жителей 7 заявок рассматриваются
В городе можно открыть1 точку
Клиентов во всех точках 800 в месяц 27 клиентов в день
→ Выручка всего города 480 тыс. ₽ за один месяц
→ Ваша прибыль 190 тыс. ₽ со всех открытых точек
Экономика одной точки в месяц50,2% рентабельность
Клиенты одной точки 800 в месяц 27 клиентов в день
× Средний чек 600 ₽
= Выручка точки 480 тыс. ₽ за один месяц
Все расходы точки239 тыс. ₽
Себестоимость67 тыс. ₽ Аренда и содержание40 тыс. ₽ Команда103 тыс. ₽ Маркетинг19 тыс. ₽ Прочее10 тыс. ₽
Операционная прибыль241 тыс. ₽50,2% рентабельность
Распределяем прибыль по модели участия
Вам · 90%217 тыс. ₽
Управляющей компании · 10%24 тыс. ₽
Расчёт показывает сценарий по текущим настройкам финансовой модели и не является гарантией дохода. Финальные условия фиксируются после проверки города и локации.
За чем к нам идут.
И почему возвращаются.
Практически весь город
01ЖителиПовседневные задачи печати, фото на документы и подарки
02СтудентыПечать для учебы, проекты и дипломы
03ПредпринимателиПечать материалов для работы
За результатом едут
даже из других районов
Четыре причины, за которые нам платят
Почему выбирают нас Мы не конкурируем ценой.
Мы не конкурируем ценой.
Мы создаём ценность.
Цена может быть выше, чем у соседнего копицентра. Клиент возвращается не за самой дешёвой печатью — а за результатом, которому доверяет.
01 / качество Брак не становится
заказом клиента.
заказом клиента.
Готовый заказ аккуратно упаковываем в фирменную упаковку и дополняем карточкой-пожеланием.
02 / сервис Высокий стандарт
обслуживания клиентов
обслуживания клиентов
- На каждое событие в обслуживании есть регламент
- Команда регулярно проходит практические тренировки
- Тайный покупатель системно контролирует выполнение стандартов
03 / атмосфера Приятно зайти.
Хочется вернуться.
Хочется вернуться.
светзвукароматчистота
первая линияпервый этажпросторные 30 кв.м.
открыты каждый день08:00—20:00
Открыты тогда, когда удобно клиенту.
Повторные продажи Возврат клиентов
Возврат клиентов
не оставляем на случайность.
Хороший опыт даёт повод вернуться. Мы усиливаем его двумя собственными механиками, которые поддерживают связь с клиентом и создают следующий визит.
01 / клуб «Распечатка» Знаем, когда подарок
понадобится клиенту. База клиентов — актив бизнеса. Партнёр формирует собственную базу города с согласиями на связь и понятной причиной для следующего контакта.
понадобится клиенту.
Клиент получает постоянную скидку и добровольно разрешает полезные уведомления. В клубе он может сохранить праздники семьи и друзей.
01Согласие
на связь
→ на связь
02Календарь
праздников
→ праздников
03Личная
подборка
→ подборка
04Повторный
заказ
заказ
02 / коллекция для детей Ребёнок собирает.
Семья возвращается.
Семья возвращается.
За посещение ребёнок получает фирменную наклейку. Собирает коллекцию — получает подарок. Следующий визит становится маленьким событием.
визит+наклейка+коллекция=подарок
Пока все открывают ПВЗ и кофейни, вы занимаете рынок, который они не замечают.
Кажется «Кто вообще сегодня ходит в копицентры?»
На деле Спрос работает в два шага
01 / приводит клиента
Приходят за обязательным,часто — принудительно.
Нужно сделать копию паспорта, фото на документы или срочно распечатать материалы для учёбы и работы.
Формирует базовый поток 02 / увеличивает чек
Покупают эмоциональное.
Уже внутри выбирают фотографии и персонализированные подарки — для себя, близких и важных событий.
Растит средний чек6 причин открыть именно копицентр в 2026 году. Сравните с другой нишей, если сомневаетесь.
365 дней спроса
Спрос круглый год
без сезонности до 50% операционная прибыль
До половины выручки — в прибыль
низкая себестоимость до 90% с улицы
Локация приводит клиентов
без постоянной рекламы обучение за 7 дней с нуля
Простой бизнес
готовый сотрудник Конкурентов много — сильных игроков мало
Слабая конкуренция
окно возможностей идея→ИИ→подарок
ИИ превращаем в продажи
уже в продуктеРаспечатка.ОС — наша собственная операционная система копицентра, созданная для управления прибылью и масштабирования сети.
Если есть система и управляющая компания, тогда что буду делать я?
Наш формат
Вы становитесь управляющим партнёром конкретной точки «Распечатка». Вкладываетесь в запуск, операционно управляете бизнесом и участвуете в прибыли. Управляющая компания даёт готовую бизнес-модель, функциональную IT-систему, технологии, команду сопровождения и постоянное развитие сети.
Управляющий партнёр Предприниматель с чётко ограниченной зоной ответственности и полным владением своей точкой продаж
01 Ваша точка
Копицентр, оборудование и всё имущество точки полностью принадлежат вам.
02 Ваша команда
Вы нанимаете локальную команду и полностью руководите её работой.
03 Ваши деньги
Вся выручка поступает на ваш счёт. Доступ к деньгам и распоряжение ими — только у вас.
Что конкретно вы будете делать как управляющий партнёр?
Нанимать, ставить задачи и развивать людей.
Организовывать смены, закупать расходники, содержать точку, выплачивать зарплату и обеспечивать выполнение планов.
Контролировать исполнение стандартов, качество результата и уровень сервиса для каждого клиента.
Видеть показатели, принимать решения и отвечать за динамику своей точки.
Открываем бизнес вместе с вами за 30 дней.
Управляющая компания ведёт весь процесс запуска. Партнёр встраивается в команду и становится её глазами и руками в своём городе.
Анализирует город, собирает финансовую модель, проектирует точку, организует закупки, маркетинг, поиск и обучение команды.
Осматривает помещения, ведёт переговоры, контролирует подрядчиков, встречается с кандидатами и проверяет готовность команды.
Команда запуска принимает решения→партнёр обеспечивает исполнение в своём городе
Три этапа от решения до открытия
01этап
Планирование Город, финансовая модель и локация
Команда запуска
Изучает город, собирает финансовую модель и ведёт подбор локации.
Партнёр на месте
Осматривает помещения, встречается с собственниками и передаёт отчёты команде.
02этап
Реализация Проектирование и подготовка точки
Команда запуска
Проектирует пространство, формирует закупки, ремонт и рекламный план.
Партнёр на месте
Работает со строителями и поставщиками, контролирует реализацию проекта в городе.
03этап
Готовность Команда, обучение и открытие
Команда запуска
Ищет сотрудников, проводит удалённое обучение и готовит сценарий открытия.
Партнёр на месте
Собеседует кандидатов, становится тренером на месте и проверяет готовность команды.
100первых
клиентов
клиентов
Контрольная точка запуска Бизнес запущен не тогда, когда закончен ремонт.
Команда запуска завершает работу, когда точка открылась и обслужила первых 100 клиентов, которые оплатили заказ.
точка работает
Партнёрство начинается с открытого
разговора.
Ниже — три качества, которые необходимы для работы с нами и успешного управления точкой «Распечатка».
Вы уже руководили командой: умеете ставить задачи, давать обратную связь и отвечать за общий результат.
01Вам близка сфера обслуживания: вы замечаете потребности клиентов и хотите создавать хороший опыт для людей.
02Вы умеете осваивать технологии, задавать вопросы и применять новые знания в работе, а не останавливаться на старом опыте.
03 Если это про вас Дальше — четыре понятных шага. ↓
01Знакомство
Заполняете анкету Рассказываете об управленческом опыте, городе и мотивации. Мы внимательно знакомимся с ответами.
02Видеовстреча
Открытый разговор с основателем Обсуждаем вашу мотивацию, цели, ресурсы и инвестиции. Без заученной презентации — честно знакомимся.
03Договорённости
Согласовываем условия Собираем модель участия для конкретного партнёра, договариваемся и фиксируем все условия в договоре.
04Старт
Подключаем команду запуска Переходим в 30-дневный трек открытия: город, локация, проектирование, команда, обучение и первые клиенты.
Хотите открыть копицентр
«Распечатка» в своём городе?
«Распечатка» в своём городе?
Вопросы, которые
влияют на решение.
Что будет, если точка не выйдет на финансовый план? 01
Если показатели отстают от финансовой модели, команда подключается глубже: разбирает трафик, средний чек, расходы, работу команды и сервис, формирует план исправлений и при необходимости выезжает в ваш город. Отдельно в договоре фиксируется срок возврата инвестиций. Если к этой дате точка не окупилась, управляющая компания в течение месяца выкупает её и возвращает партнёру вложенные средства. Это не устное обещание, а гарантия, закреплённая в договоре.
Какие обязательные платежи будут после открытия? 02
После открытия партнёр перечисляет управляющей компании согласованную долю только от прибыли — это не фиксированный платёж и не процент с выручки. Нет прибыли — нет выплаты управляющей компании. Поэтому наши интересы совпадают: чем эффективнее расходы и выше ваша чистая прибыль, тем больше зарабатывают обе стороны.
Закрепляется ли за партнёром город или территория? 03
По умолчанию за точкой закрепляется защищённая территория радиусом 300 метров: внутри неё сеть не открывает другую точку. Эксклюзив на весь город возможен отдельно — при специальных условиях и только если это прямо зафиксировано в договоре.
Сколько времени нужно уделять бизнесу после запуска? 04
Первые три месяца закладывайте активное участие каждый день — в среднем 3–5 часов: команда, качество, показатели и внедрение процессов. После выхода на плановую выручку, когда процессы отработаны, а команда уверенно выполняет свои задачи, операционная нагрузка обычно сокращается примерно до часа в день или часа раз в два дня.
Вы даёте список услуг с ценами и где брать материалы для производства? 05
Список услуг уже готов и встроен в систему — придумывать его самостоятельно не придётся. Перед запуском мы анализируем конкурентов в вашем городе и адаптируем цены под локальный рынок. Для производства вы получаете список проверенных поставщиков и понятную инструкцию: где, что и в каком объёме закупать.
Можно ли выйти из партнёрства или передать точку? 06
Да. Партнёр заранее уведомляет управляющую компанию о выходе или намерении продать точку. Компания получает первоочередную возможность выкупить бизнес либо найти нового партнёра, чтобы сохранить работу точки. Если управляющая компания не использует эту возможность, партнёр вправе продать или передать бизнес другому покупателю — порядок и сроки заранее фиксируются в договоре.
Хотите открыть копицентр
«Распечатка» в своём городе?
Оставьте номер телефона и выберите удобный мессенджер. После нажатия откроется чат-бот — в нём вы заполните анкету и завершите оформление заявки.